09 questões para testar sua agudeza mental

Para testar a sua perspicácia mental, responda às seguintes perguntas (não espiei as respostas!):

1. Mãe de João teve três filhos. O primeiro filho foi chamado de abril. O segundo filho foi chamado de Maio. Qual era o nome do terceiro filho de?

2. Um açougueiro tem 1.60 m de altura, 90 centímetro de cintura e calça sapato tamanho 42. Quantos quilos que ele pesa?

3. Antes do Monte Everest ser descoberto, qual era a montanha mais alta do mundo?

4. Que palavra em português é sempre escrita incorretamente?

5. Pedro nasceu em 28 de dezembro, mas seu aniversário sempre cai no inverno. Como é isto possível?

6. Na British Columbia você não pode tirar uma foto de um homem com uma perna de madeira. Por que não?

7. Se você estivesse em uma corrida e você passou a pessoa em 2 º lugar, que lugar você estaria agora?

8. Qual frase está certa, "A gema do ovo é branca" ou "A gema do ovo é branco?"

9. Um fazendeiro tem cinco palheiros (lugar aonde si guarda palha) em um campo e quatro palheiros em outro. Quantos palheiros ele teria se ele juntar todos em um só campo?
Respostas

1. João.
2. Carne.
3. Monte Everest. Ele só não tinha sido descoberto ainda.
4. Incorretamente (exceto quando escrita incoretamente).
5. Pedro vive no hemisfério norte.
6. Você não pode tirar uma foto com uma perna de madeira. Você precisa de uma câmera (ou Tablet ou telefone celular) para tirar uma foto.
7. Você estaria em 2 º lugar. Você passou a pessoa em segundo lugar, não em primeiro lugar.
8. Nenhum dos dois. Gema do ovo é amarela.
9. Uma. Se ele combina todos os seus palheiros, todos eles se tornam uma grande pilha de palha.

Ok, alguns deles são um pouco piegas. Mas todos eles ilustram várias idiossincrasias do cérebro que afetam o modo que tomamos decisões no mundo.

Graças à forma como nosso cérebro funciona, temos uma tendência muito forte para ver o que queremos ver e o que esperamos ver. Isto tem implicações enormes quando se estudam os nossos clientes, mercados, concorrentes e outros dados que influenciam as decisões de negócios.

Quando vemos apenas o que queremos ou esperamos ver, perdemos ameaças competitivas porque o nosso cérebro nos diz que uma ameaça não poderia vir daquela direção. Desperdiçamos oportunidades, porque só vemos o que funcionou no passado e não o que poderia ser. E nós perdemos grandes mudanças no mercado e mudanças nas necessidades dos clientes que parecem óbvias, em retrospectiva, mas são facilmente esquecidas quando nos concentramos no que já sabemos.

Nosso cérebro não gosta de lacunas de informação, por isso tendem a saltar na primeira resposta/solução que parece ser boa, em vez de tomar o tempo para examinar todos os dados. Isto é especialmente verdade em um mundo onde nós recebemos mais informações a cada dia que temos tempo pouco para assimilar. Finalmente, os nossos cérebros adoram ver padrões e fazer conexões. Esta característica serve-nos bem de várias maneiras como nós nos movemos com o mundo. Mas o cérebro nem sempre acerta.

Por exemplo, como você respondeu à pergunta n°1 (seja honesto)? Para a maioria das pessoas, a primeira palavra que vem à sua cabeça é "junho", porque o cérebro vê rapidamente o padrão de Abril / Maio / Junho. Ao reler a pergunta e análise dos dados, a resposta "João" torna-se óbvia.

E o homem com a perna de pau? A sua resposta depende de como você interpretar "com". Refere-se ao homem com a perna de madeira ou para a câmera? Um pouco de uma pergunta capciosa, mas mostra como a linguagem que usamos mostra o jeito que olhamos para o mundo.

Talvez o melhor exemplo de como perdemos as coisas é a questão gema de ovo. Todo mundo sabe que as gemas são amarelas. Mas fraseando a questão coloca a nossa atenção sobre a seleção do verbo correto, por isso, ignoramos uma parte óbvia dos dados e uma resposta ainda mais óbvia.

Não podemos mudar a forma como o cérebro funciona - pelo menos não ainda. Dê a ciência mais 50 anos e quem sabe o nosso cérebro vai fazer! Por agora, podemos nos tornar mais conscientes de como nosso cérebro funciona, então faça uma pausa de vez em quando para considerar o que está faltando. Isso inclui os dados que nós estamos inconscientemente jogando para fora, bem como diferentes fontes de dados para contrabalançar o que nós esperamos ver.

Adquira o hábito de pregar peças, no seu cérebro. Você vai se surpreender, pois você acaba vendo que você não viu antes.

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