Google e Facebook extintos em 5 anos

 

Pensamos no Google e o Facebook como os gorilas da Web. Eles estarão aqui para sempre. No entanto, com a taxa que o mundo da tecnologia está se movendo atualmente, há boas razões para pensarmos que ambos podem sumir completamente em 5 a 8 anos. Não ido a falência, mas o MySpace foi. E há alguma teoria acadêmica para sustentar essa visão, juntamente com observações casuais da história recente.

Don Hambrick é um estudioso conhecido por mostrar os efeitos das equipes de gestão e administração (para o bem e para o mal) sobre as estratégias de suas organizações e de desempenho. Um dos princípios centrais desta escola de pensamento sobre as organizações é que as equipes seniores e diretores têm uma influência desproporcional sobre os resultados organizacionais. Além do mais, as suas origens (incluindo a educação e planos de carreira) tem um grande efeito em como eles vêm o mundo, várias situações de competição e as escolhas que fazem.
Há uma outra escola de pensamento que defende a opinião contrária chamada ecologia populacional ou ecologia organizacional, que apresenta os gestores que realmente não importa tanto assim. Esta visão surgiu de sociólogos que estudavam as organizações na década de 1970. Eles afirmam que os resultados organizacionais têm muito mais a ver com os efeitos da indústria do que o que é CEO e as escolhas que ele ou ela faz. Eles estudam a taxa natalidade e de mortalidade das populações de organizações, bem como os efeitos da concorrência, idade e recursos no ambiente circunstâncias sobre o nascimento de uma organização e taxa de mortalidade. A maioria desses estudiosos da ecologia organizacional surgiram da Universidade da Califórnia em Berkeley.

 Os estudos defendidos por Don Hambrick se sobressiam sobre a linha de pensamento da ecologia, pois o pensamento de que o poder do executivo indivíduo para superar todos os desafios no ambiente externo era o mais defendido, podendo sempre apontar para CEOs a dinâmicas como estudos de caso, embora os sociólogos dissessem que aqueles são o equivalente de celebrar a esperteza de ganhadores de loteria.

Mas o mundo nas ultimas décadas passa por um grande dinamismo. É um apimentado pela Internet e o celular, que a escolas dos ecologistas vem ganhando mais peso.

Mais e mais, na Internet, parece que sua viabilidade a longo prazo como uma empresa depende de quando você nasceu.Pense nas diferenças entre gerações e quando nós falamos sobre como os Baby Boomers comportamento diferente do X'ers ​​Gen e diferenças adicionais com os milênios. Cada geração é percebida a ver o mundo de uma forma muito original que se traduz em suas decisões de compra e inúmeros outros hábitos.

No mundo da Internet , nós temos 3 gerações bem distintas:

Web 1.0 (empresas fundadas entre 1994 - 2001, incluindo o Netscape, Yahoo! (YHOO), AOL (AOL), Google (GOOG), Amazon (AMZN) e eBay (EBAY)),
Web 2.0 ou Social (empresas fundadas entre 2002 - 2009, incluindo o Facebook (FB), LinkedIn (LNKD), e Groupon (GRPN)),
e agora Mobile (a partir de 2010 - presente, incluindo Instagram).
Com cada nova geração de Internet , parece que a geração anterior não consegue absorve as mudanças sutis que a próxima geração traz. Empresas da Web 1.0 fez um grande trabalho de agregar dados e apresentá-lo em um portal. Google fez um bom trabalho organizar o caos da Web melhor do AltaVista, Excite, Lycos e todos os outros motores de busca que o precederam. Amazon fez um grande trabalho do caos a centralização de e-commerce de compras e colocar tudo que você precisava em um só lugar.

Quando as empresas Web 2.0 começou a surgir, começaram gravitar para a importância das conexões sociais. MySpace construiu uma rede de pessoas com uma paixão pela música inicialmente. Facebook tem estudantes universitários. LinkedIn tem os profissionais de colarinho branco. Digg, Reddit, StumbleUpon  mostrou como os usuários poderiam gerar conteúdo e tornar-se a comunidade global de mais valioso.

No entanto, nunca as empresas da Web 1.0 foram capazes de compreender a importância da construção de uma comunidade social e explorar as origens desses usuários. Mesmo quando parece dolorosamente óbvio para todos, é demonstrado a incapacidade dessas empresas mais antigas mudar para um novo paradigma. Por que a Amazon tem feito tão pouco nas redes sociais? E o Google? Mesmo enquanto derramam bilhões para o problema, seu modelo de negócio principal, que fez sucesso em primeiro lugar, parece substituir a sua expansão em alguma maneira nova de pensar.
Empresas sociais nascidas desde 2010 têm uma visão muito diferente do mundo. Essas empresas - o Instagram é o exemplo mais atual no momento - veja o smartphone móvel como a plataforma (e muitas vezes exclusivo) primário para a sua aplicação. Elas nem sequer pensam em lançar um site via web.Elas assumem, ao longo do tempo, as pessoas usam as suas aplicações móveis quase que inteiramente em vez de sites.

Nunca teremos a Web 3.0, porque a Web está morta.
Empresas de web 1.0 e 2.0 parecem inseguras sobre como se adaptar a esse novo paradigma. O Facebook é o vencedor triunfante das redes sociais. O face vai ao público divulgar que, provavelmente, atingiu US $ 140 bilhões em capitalização de mercado. No entanto, ele perde dinheiro no telemóvel e tem iPhone bastante simples e versões iPad de sua experiência de desktop. O Facebook está apenas tentando descobrir como ganhar dinheiro na web - uma vez que só tinha US $ 3,7 bilhões em receitas em 2011 e suas receitas, na verdade desacelerou no 1 º trimestre deste ano em relação ao 4 º trimestre do ano passado. O Face não tem idéia de como vai ganhar dinheiro em móvel.
A história das empresas da Web 1.0 de adaptação ao mundo das redes sociais sugere que o Facebook vai ter grandes dificuldades para se adaptar a rede social móvel como o Google tem tido com a sua "cidade fantasma" Google +, iniciativa no ano passado.

Os ecologistas organizacionais falam sobre a "responsabilidade de obsolescência", que é um descompasso crescente entre a estratégia de uma organização inerente ao produto e seu ambiente operacional ao longo do tempo. Isso provavelmente é uma boa explicação para o que estamos vendo no mundo da tecnologia hoje.
São empresas como Google, Amazon e Yahoo! obsoleto? Eles ainda estão crescendo. Eles ainda têm enormes de audiências. Eles também têm gerentes de muito talento.
Mas a cada nova mudança de paradigma (do primeiro ao social, agora para celular, e ao lado de qualquer outra coisa), as gerações mais velhas ficam cada vez mais fora de contato e mais perto de um declínio significativo. Além do mais, o mundo da tecnologia em que vivemos parece estar acelerando. Tim Cook teve uma linha interessante sobre a velocidade das mudanças em seus ganhos no mês passado:

Através do último trimestre, devo dizer, que em apenas 2 anos depois de termos lançado o 1º iPad, nós vendemos 67 milhões de unidades. E para colocar isso em algum contexto, levamos 24 anos para vendermos o mesmo tanto em Macs e 5 anos para vendermos em iPods e mais de 3 anos para que os iPhones chegassem a esta marca. E ficamos extremamente felizes com a trajetória de todos esses produtos. E então eu acho que iPad, é um produto marcante.
Yahoo já é uma concha desde de 2000 e aumentam os rumores que (inclusive de mim) sobre como o Google está enfrentando uma contração dolorosa, uma vez que seu negócio de busca desktop (ainda representando a grande maioria de suas receitas e lucros) começa a cair de um penhasco que os usuários caem dramaticamente busca tradicional por novo formas de obter informações que eles querem em um mundo móvel. Amazon é destinado a diminuir? Parece haver sinais de que hoje as pessoas ainda precisam comprar coisas em um mundo móvel, mas a nova plataforma móvel vai certamente abrir as possibilidades para os novos operadores que Amazon não pode sequer imaginar.

Facebook provavelmente enfrentará um caminho difícil pela frente com essas mudanças para o móvel. Como Hamish McKenzie disse na semana passada, "Eu suspeito que o Facebook vai tentar resolver essa questão [da mudança para celular] por dividir seus diversos recursos em aplicativos separados ou sites HTML5: um para mensagens, uma para o feed de notícias, uma para fotos, e, talvez, um para um livro de endereços. Mas que fragmenta o produto principal, provavelmente em seu detrimento. "
Considerando o tempo Facebook demorará para se adaptar ao móvel, os dados sugerem que será exatamente como lenta a mudança que o Google tem tido para se adaptar s redes sociais. A aquisição Instagram mudará isso? Não realmente, na minha opinião. Isso mostra como o Facebook está realmente com medo de ser deslocado por um arrivista móvel. No entanto, por que trancando em um aplicativo móvel para uma plataforma Web 2.0 (e um muito bom nisso) alterar qualquer uma das dinâmicas subjacentes que estamos discutindo aqui? Duvido.
E quanto a Apple? Onde ela se encaixa nesse esquema de classificação?

Apple é realmente uma empresa de hardware, por isso é difícil colocá-lo em um balde relacionado a aplicações web. Ela certamente parecia muito Web 1.0 com a sua aplicação Ping social. No entanto, é sucesso em móveis de fazer o melhor hardware e software para aplicações virais. De várias formas, contando que eles tem uma plataforma iOS bem sucedida, a Apple não se importa que a Web 1.0, 2.0 e empresas de móveis falharem ou terem sucesso em cima dela. Talvez por isso tantos não-móveis empresas parecem querer imitar a Apple. O Google comprou o Motorola Mobility (MMI) para entrar no negócio de hardware. Há boatos que o Facebook e Baidu (BIDU) tentarão lançar seu próprio sistema operacional móvel.
A linha inferior é que os próximos 5 - 8 anos poderia ser incrivelmente dinâmico. É possível que o Google e Facebook poderiam ser conchas de si ou sumirem  totalmente.

Eles terão todo o dinheiro do mundo para tentar se adaptar à mudança para o celular, mas a história sugere que não serão capazes de fazê-lo com sucesso. Onde estão todas as grandes histórias de sucesso da Web 1.0 sociais por empresas? Eu imagino que nós vamos ver como muitos grandes exemplos de empresas sociais que saltam do cavalo no meio da corrida para se tornar grandes companhias de telefonia móvel.
É muito mais fácil usar o Siri para obter informações em vez de digitar termos de pesquisa dentro de uma caixa em comparação com milhares de empresas que deixam de atualizar a  versão do Windows. Participação do Google no mercado é de 76%. 900 milhões de usuários do Facebook. Eles apenas não são tão pegajoso como parecem.
E será que alguém acha que o ritmo da mudança vai aumentar nos próximos 5 anos em relação ao passado? Isso nós vamos ver menos inovações, menos start-ups a tentar mais coisas sobre o poder de processamento mais barato e mais potente? Em toda a probabilidade, poderíamos ter uma maneira inteiramente nova de coleta de informações e interagir com os anúncios em um novo mundo móvel do que nós estamos atualmente utilizando hoje.
Os Googles e Facebooks de amanhã pode nem existir hoje. E vários Web 1.0 e 2.0 as empresas podem ser completamente varrido do mapa.
Fortunas serão feitas por aqueles que se adaptar e investir neste greenfield completa.
Aqueles que possuem o futuro vão ser os que a criam. É tudo para ganhar. Monopólios da Web não são tão grudentos como os monopólios de idade.